Que Sera Sera

Masa depan bukan mutlak milik kita, kita berencana namun Tuhan yang mengijinkan dan yang menetukan nasib dan takdir kita. Masa depan bukan untuk dilihat, namun mengalir apa adanya, untuk itu jangan takut dan jangan menyerah.

Semangat mempersiapkan masa depan adalah kunci utama meraih kesuksesan. Tugas manusia adalah berusaha dan berdoa, namun Tuhan jualah yang menentukan akhir segalanya.

Setidaknya itulah isi dari lagu Que Sera Sera.

Lagu Que Sera Sera memiliki arti "Apa yang Terjadi Terjadilah". Lagu ini dipublikasikan pada tahun 1956 dan ditulis oleh Jay Livingston dan Ray Evans, dan muncul pada film Alfred Hitchcock tahun 1956, The Man Who Knew Too Much.

Lagu Que Sera Sera ini dinyanyikan oleh Doris Day dan James Stewart. Lagu ini dijadikan teaser atau soundtrack atau jingle iklan untuk beberapa produk. Diantara bahan bangunan semen dan alat elektronika HP Samsung

Jadi "Mau Jadi Apa Kita Kelak?" dan "Apa Yang Sudah Kita Berikan Buat Orang Tua Kita Selama Ini?".

Que Sera Sera

When I was just a little girl,

I asked my mother, "What will I be?

Will I be pretty?

Will I be rich?"

Here's what she said to me:

"Que sera, sera,

Whatever will be, will be;

The future's not ours to see.

Que sera, sera,

What will be, will be."

When I was just a child in school,

I asked my teacher, "What will I try?

Should I paint pictures?

Should I sing songs?"

This was her wise reply:

"Que sera, sera,

Whatever will be, will be;

The future's not ours to see.

Que sera, sera,

What will be, will be."

When I grew up and fell in love,

I asked my sweetheart, "What lies ahead?

Will we have rainbows

Day after day?"

Here's what my sweetheart said:

"Que sera, sera,

Whatever will be, will be;

The future's not ours to see.

Que sera, sera,

What will be, will be."

Now I have children of my own.

They ask their mother, "What will I be?

Will I be handsome?

Will I be rich?"

I tell them tenderly:

"Que sera, sera,

Whatever will be, will be;

The future's not ours to see.

Que sera, sera,

What will be, will be.

Que sera, sera!"

Sumber :
https://en.wikipedia.org/wiki/Que_Sera,_Sera_(Whatever_Will_Be,_Will_Be)
https://www.kaskus.co.id/thread/52db3781feca172d3d8b4a46/makna-dibalik-lagu-que-sera-sera/
https://www.kaskus.co.id/thread/53217253118b463e658b456e/iklan-que-sera-sera-yang-mengharukan/

Sumber foto :
https://society6.com/product/que-sera-sera479680_pillow

Unicorn, Decacorn dan Hectocorn

Pada tahun 2013, Aileen Lee, seorang pemodal usaha menciptakan istilah bagi perusahaan teknologi yang dinilai memiliki ide dan model bisnis tak biasa dengan valuasi lebih dari US$1 miliar. Terdapat 3 istilah, yaitu Unicorn, Decacorn dan Hectocorn.

Unicorn adalah perusahaan swasta yang mempunyai nilai kapitalisasi lebih dari $1 miliar.
Decacorn adalah sebutan untuk perusahaan yang nilainya lebih dari $10 miliar.
Hectocorn untuk perusahaan yang nilainya lebih dari $100 miliar.

Pada tahun 2018, terdapat 279 Unicorn (TechCrunch). Pada tahun 2019 terdapat lebih dari 300 Unicorn di seluruh dunia (menurut CB Insight). Diantaranya adalah Ant Financial, Didi Chuxing, Uber, Xiaomi, Airbnb, Palantir, dan Pinterest. Infor, DJI Innovations, One97 Communications (US$10 miliar). Selain Gojek, dari Indonesia terdapat 4 unicorn yaitu Traveloka, Bukalapak, dan Tokopedia.

Sedangkan yang masuk Decacorn adalah Dropbox, Bytedance (valuasi US$75 miliar), Uber (US$72 miliar), Didi Chuxing (US$56 miliar), WeWork (US$47 miliar), Airbnb (US$29,3 miliar), SpaceX (US$21,5 miliar), Stripe (US$20 miliar), JUUL Labs (US$15 miliar), Epic Games (US$15 miliar), Pinterest US$12,3 miliar), Bitmain Technologies (US$12 miliar), Samumed (US$12 miliar), Lyft (US$11,5 miliar), Grab (US$11 miliar), Palantir Technologies (US$11 miliar), Global Switch (US$11,08 miliar).


Sumber :
https://id.wikipedia.org/wiki/Unikorn_(keuangan)

Undecided Voters

Contrasting Debate dengan format debat terbuka untuk adu argumentasi dengan didukung informasi yang kuat dan substantif sangat baik dan dapat berpengaruh signifikan terhadap undecided voters, yaitu pemilih yang belum menentukan sikap.

Masih cukup relevan dengan kondisi dan status swing voter saat capres tahun 2014 lalu.

Undecided voters atau swing voters umumnya adalah generasi milenial yang cerdas. Mereka ini berada di wilayah abu-abu yang akan sangat menantikan debat capres hingga debat terakhir yang mengupas tuntas program yang ditawarkan.

Semoga debat menjadi debat yang konstruktif, mendalam dan cerdas. Semoga debat menawarkan wacana dan gagasan yang diberikan oleh 2 capres. Dan semoga yang disampaikan mereka bukan hanya sekedar retorik semata, yaitu tak ada wacana atau gagasan yang benar-benar kongkrit.

Konon jumlah swing voters cukup significan lebih dari 10%, yaitu mencapai 12% sehingga bisa menjadi penentu kemenangan saat Pilpres nanti.

Selamat memilih dari hati, dan memutuskan dengan otak.


Sumber :
https://jatimnet.com/p-em-undecided-voters-em-12-persen-peluang-jokowi-prabowo-sama-di-jatim-p

Masa Aktif 999

Dikarenakan HP kecil yang aku pakai hanya aku gunakan untuk telpon dan tidak ada paket internet, akhirnya pulsa terakumulasi cukup banyak. Dan tiba waktunya masa aktif akan segera berakhir. Ada tips untuk memperpanjang masa aktif SIM card tanpa harus isi ulang pulsa.

Berikut adalah memperpanjang masa aktif kartu telkomsel tanpa harus isi ulang pulsa dengan cara memotong menggunakan ketersediaan pulsa yang ada.

1. Ketik *999#, lalu tekan Ok
2. Pilih opsi nomor 5 "Paket Lain"
3. Pilih opsi nomor 7 "Lainnya"
4. Pilih opsi nomor 8 "Layanan Lain"
5. Pilih opsi nomor 3 "Paket Masa Aktif"
6. Terdapat 3 pilihan, Rp 5 ribu / 7 hari, Rp 15 ribu / 30 hari, Rp 30 ribu / 90 hari.
7. Muncul keterangan Anda akan membeli paket perpanjangan masa aktif yang telah dipilih.
8. Ketik 1 "Ya" untuk menyetujuinya.
9. Berikutnya terima SMS masuk dari 806 menyatakan konfirmasi pembelian paket tersebut
10. Cek *888# untuk mengetahui masa aktif yang baru

Sumber :
http://www.tribunnews.com/section/2019/01/17/cara-mudah-untuk-perpanjang-masa-aktif-kartu-telkomsel?page=2

Antara Diare dan Oralit

Diare aspesifik merupakan penyakit yang disebabkan oleh sambal atau makan lain yang merangsang, virus, toksin kuman staphylococcus dalam makanan basi, intoleransi terhadap susu, dan sebagainya. Bahaya terbesar diare adalah kehilangan cairan tubuh dan garam, terutama natrium dan kalium, kehilangan cairan tubuh mudah berakhir dengan dehidrasi.

Menurut WHO, pengobatan dengan oralit merupakan penemuan terbesar zaman ini.

Oralit dianggap tidak langsung dapat menghentikan diare, bahkan malah dapat menginduksi muntah. Semua ini terjadi karena baik WHO, UNICEF , maupun Departemen Kesehatan belum cukup mempublikasikan cara pemakaian oralit dengan benar.

Umumnya, oralit diminum dengan cara mencampurkan satu sachet oralit ke dalam segelas (200 cc) air, lalu diteguk sekaligus. Yang sering terjadi, penderita kemudian muntah dan terasa mau buang air besar.

Mengapa bisa demikian? Karena cara minum oralit seperti itu keliru.

Seharusnya, cara yang benar adalah larutan oralit diteguk sedikit demi sedikit, 2 - 3x lalu berhenti 3 menit. Hal ini memberi kesempatan oralit diserap oleh usus untuk menggantikan garam dan cairan yang hilang dalam feses. Demikianlah prosedur ini diulang terus sampai satu gelas habis.

Bila diare hebat masih berlanjut, minum oralit harus diteruskan sampai beberapa bungkus atau gelas (3 - 8) sehari. Dengan cara minum yang benar, oralit biasanya akan menghentikan diare dengan cepat dan efisien.

Selain pemakaian obat, diet perlu juga diatur. Hentikan sementara minum susu dan santan, makan sayur atau buah terlalu banyak, dan terutama sambal tidak boleh sama sekali.

Oralit adalah obat yang digunakan untuk mengatasi kondisi kekurangan eletrolit dan mineral di dalam tubuh akibat dehidrasi yang terjadi akibat diare, muntah kronis, hingga aktivitas fisik yang berlebihan. Dalam oralit terdapat kandungan Glucose anhydrous, NaCl, Na bicarbonate, CaCl2.

Oralit akan bekerja 8-12 jam setelah dikonsumsi.

Oralit ini tidak dapat digunakan untuk mengatasi diare, hanya untuk pengganti cairan dan elektrolit yang hilang akibat diare. Jangan lupa untuk menyediakan air matang sebagai pelarut obat ini.

baca juga : Antara Kopi dan Diare


Sumber :
https://hellosehat.com/obat/oralit/
http://intisari.grid.id/read/0383153/cara-tepat-minum-oralit?page=all
http://www.mipa-farmasi.com/2016/05/oralit.html

Antara Kopi dan Diare

Kafein dalam kopi bersifat diuretik ringan, sehingga dapat membuat tubuh mengeluarkan cairan melalui urin lebih banyak dari biasanya. Bagi sekitar 30 persen manusia di muka bumi minum kopi selalu membuat mereka merasa kebelet buang air besar.

Kopi biasa efek pencaharnya jauh lebih besar dibanding pada kopi berkafein rendah. Segelas kopi seduh bisa mengandung 80 hingga 135 miligram kafein, sedangkan Coca Cola hanya mengandung 34 miligram kafeine.

Menurut para ilmuwan, senyawa kimia dalam kopi dapat merangsang distal usus. Senyawa kimia dalam kopi merangsang kontraksi otot di usus besar yang mirip dengan kontraksi perut yang Anda alami setelah makan.

Kopi juga dapat memicu pelepasan gastrin, hormon yang diproduksi di dalam perut dan dikenal meningkatkan aktivitas motorik di usus besar, yang akan mempercepat gerakan usus. Karena daerah dari usus besar ini berada paling dekat dengan dubur.

Di samping itu, sifat asam kopi menyebabkan peningkatan produksi asam lambung dan asam empedu dalam tubuh. Hati membuat empedu dan menyimpannya dalam kantung empedu, dan kopi dapat membuat kantung empedu melepaskan empedu ke dalam usus sehingga menyebabkan diare.

Baca juga : Antara Diare dan Oralit


Sumber :
https://hellosehat.com/pusat-kesehatan/diare/efek-minum-kopi-bikin-buang-air-besar/
https://lifestyle.kompas.com/read/2015/06/14/194500723/.Benarkah.Kopi.Bisa.Sebabkan.Diare..

Konflik dan Perusahaan Pecah

Konflik internal yang terjadi pada kegiatan sehari-hari dapat mengganggu aktivitas yang ada, apalagi jika aktivitas penting dan memberikan dampak besar. Konflik internal pada umumnya terjadi karena adanya permasalahan pada sumber daya di dalam perusahaan.

Faktor pemicu konflik biasanya adalah sebagai berikut

1. Perbedaan individu dalam hal pendirian dan perasaan dalam menjalankan kegiatan bisnis perusahaan yang dapat menimbulkan konflik sosial, dimana muncul ketidakselarasan pandangan antar kelompok maupun individu. 
2. Perbedaan latar belakang kebudayaan dari pribadi yang berbeda, sehingga berpengaruh pada pola pemikiran dan pendirian seseorang.
3. Perbedaan kepentingan antara individu atau kelompok dimana seorang manusia selain memiliki perasaan, pendirian dan latar belakang kebudayaan yang berbeda juga dapat memiliki tujuan dalam berkarir yang berbeda-beda pula. 

Hal-hal diatas dapat mengganggu perusahaan dalam mencapai tujuan kesuksesannya.

Terdapat beberapa contoh konflik internal perusahaan yang kemudian mengakibatkan pecahnya perusahaan menjadi 2. Yang terkenal dan yang kemudian menjadi sama-sama sukses adalah perusahaan Puma dan Adidas.

Sedangkan konflik internal perusahaan di Indonesia yang sempat mencuat adalah perusahaan yang membuat minuman Cap Kaki Tiga dan Cap Badak.

Puma dan Adidas

Pada tahun 1924 Adolf Dassler dan Rudolf Dassler pada awalnya bahu-membahu mendirikan bersama perusahaan sepatu di Herzogenaurach, Jerman. Dikarenakan sesuatu hal timbullah ketegangan di antara kakak beradik tersebut.

Pada tahun 1948, akhirnya kedua saudara tersebut pecah kongsi. Rudolf Dassler mendirikan perusahaan yang saat ini dikenal dengan merek Puma. Sementara Adolf, yang biasa disapa Adi, mematenkan merek Adidas.

Kota Herzogenaurach pun terbelah menjadi dua, pabrik Adidas dan Puma berada di sisi kota yang berbeda terpisahkan oleh sungai.


Cap Kaki Tiga dan Cap Badak

Merk Cap Kaki Tiga dan Badak awalnya mempunyai hulu yang sama. yaitu lisensi Wen Ken Drug Co Ltd dipegang  PT Sinde Budi Sentosa (Pharmaceutical Industries). Pada tahun 2008, terjadi konflik, sehingga hubungan kami puluhan tahun putus.

--

Dan sebagai penutup artikel ini, kita tutup dengan tulisan bahwa persaingan merugikan hubungan antara dua kolega, terlebih jika terdapat kebencian yang dapat mengambil alih sehingga mereka berpisah untuk menjadi saingan satu sama lain.



Sumber :
http://www.tribunnews.com/bisnis/2012/03/20/konflik-cap-kaki-tiga-dari-hulu-yang-sama.
https://zahiraccounting.com/id/blog/konflik-internal-perusahaan-bagaimana-cara-mengatasinya/
https://finance.detik.com/berita-ekonomi-bisnis/d-1855061/5-perang-saudara-di-perusahaan-keluarga-ternama