Ada gaya kepemimpinan yang tak terhitung jumlahnya tetapi mereka dapat dipahami secara efektif ketika digambarkan dengan dua sumbu, otoritas pemimpin dan otonomi tim. Ketika otoritas dan kontrol pemimpin meningkat, efisiensi dalam hal waktu dan hasil meningkat tetapi keterlibatan dalam hal koneksi tim dan kepemilikan biasanya menurun.
Sementara tim yang diberdayakan dengan otonomi tinggi dapat menghasilkan keterlibatan tim dan kepemilikan tugas, tanpa arahan kepemimpinan, efisiensi dan produktivitas biasanya menurun.
Model di bawah ini menunjukkan secara diagrafis dan empiris bahwa gaya kepemimpinan ideal adalah mereka yang memiliki tim otonom yang terlibat, namun dengan efisiensi dan produktivitas yang berasal dari kepemimpinan aktif.
Berdasarkan skor yang diberikan (ukuran efisiensi dan keterlibatan), dalam urutan kinerja total dan dari tertinggi ke terendah, gaya kepemimpinan yang lebih disukai masuk dalam urutan ini:
1. Empowering
2. Delegating
3. Participating
4. Collaborating
5. Guiding
6. Coordinating
7. Advising
8. Directing
9. Controlling.
Sumber :
https://bluesyemre.com/2017/06/08/leadership-models-and-tools-by-australian-leadership-foundation/
No comments:
Post a Comment